一，是制定合肥拓展规划流程：

1，初步调查。包括内部人员的身体状况，是否参加过类似的活动，是否能够参加预期的时间等。此外，还包括对出境培训机构资质和能力的调查和比较。

2，确定参与开发的时间。包括培训季节、天数，这对课程提供者非常有用。

3，参与者数量。每次参加人数过大或过小都不利于课程设计和培训实施。大多数培训基地可容纳100多人和项目轮换能力。虽然可以安排更多的人，但课程会受到影响。虽然批量参加者过多会增加组织者的工作量，但效果会更好，但也有一些批量参加者。活动规则之间的秘密也很重要。

4，选择一个外向型训练基地。风景优美，基地设施齐全，但有共同特点和设施的基地，也是外出培训活动的好选择。如果时间较短，则选择距离约为一小时的基础更为合适。过远也是影响课程的一个因素。每年由什么样的“早退晚归”培训团队对课程进行评估？不够。我们应该早上开始训练。结果，我们来到基地吃午饭。我们可以想象这个培训课程的实施会有多糟糕。好同时提前一周确认行程情况。

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5，培训目标的确定。所有员工还是部分员工？谁参加了一个小组？如果是沟通课程和团队精神培训课程，员工构成更为复杂，有利于课程的实施，但主题课程适合主要参与者，如销售人员激励课程具有较强的针对性。

6，确定具体项目和替代项目。项目选择应仔细选择，并与培训目标合理匹配。除了遇到不可抗拒的因素外，不容易改变预先设定的课程安排。

7，课程难度和风险评估。在选课时还应考虑相应的应急预案和保险策略。

8，参与要求和特殊准备。例如，是否有水工程、着装要求、基地附近的人类环境要求等。

二，如何选择良好的培训企业发展课程：

1，了解企业发展的方向和目标

2，了解领导对团队管理的要求和方向

3，充分了解团队的问题和需求

4，与培训公司一线教练充分沟通

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5，邀请教练到企业考察学习

6，与培训企业和外向型公司共同开发适当的外向型课程

7，制定调查问卷，了解培训对团队的影响。

8，扩张公司应随时制定好计划和优化课程。

9，建立良好的反馈体系。

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三，如何为培训企业选择好的合肥拓展公司：

1，对三到四家扩张公司进行比较，仔细比较扩张计划。

2，眼见为实。扩张公司需要派出培训师和客户经理进行面试。

3，培训师是外向型培训的灵魂，对培训效果有决定性的影响。培训就像教学一样，同一本教科书，不同的老师，效果是很不一样的。

4，直接检查优于任何书面计划，以便在条件允许的情况下确认您的选择。

5，直接观察培训师的现场培训，更有效地满足您的需求，要求合肥拓展培训师和决策者、员工直接沟通，定制课程。